按照我公司与上海攀成德企业管理顾问有限公司签订的管理咨询协议书，4月13日，攀成德咨询小组一行三人来到中用设计，正式开展第一阶段的调研任务。

下午两点，项目启动会在会议室召开，公司全体员工出席会议，邹志平院长亲自主持。邹院长向同事们介绍了公司即将开展的组织结构和管理模式、核心管理制度、中用设计薪酬及绩效考核体系优化等内部改革，希望同事们能在调研中畅所欲言，为公司发展建言献策。攀成德咨询小组项目董事郭刚、项目经理杨迪斐和咨询师许宗丽感谢中用设计的信任和支持。郭刚先生作为小组组长向与会人员介绍了本次项目安排及工作目标。他介绍了接下来为期3天的调研安排，希望听取大家对公司未来发展建设性的想法，也希望同事们能在一对一的访谈中知无不言，言无不尽。

只有正确的输入，才会有正确的输出。启动会过后，咨询小组立刻投入访谈调研，通过一对一访谈、问卷调查、部门资料收集等方式进行全方位了解和分析汇总。